2 min read

Rebound Stories #3 - Agnieszka Myśliwczyk - Jak agencja rekrutacyjna znalazła sposób na kryzys

By REBOUND 2020 on 2020-10-28 14:53:54

Początek pandemii sprawił, że wielu inwestorów zaczęło wycofywać się z planowanych inwestycji. Tym samym firmy, które przygotowane były na rozwój dzięki oczekiwanym funduszom, musiały szukać ad hoc nowych rozwiązań w kontekście planów na szybszą ekspansję. 🙇‍♀️

Agencja CandidFuture, która wciela się w wewnętrzne działy HR, funkcjonująca na polskim i holenderskim rynku, znajdując się w podobnej sytuacji, zaangażowała się w tym czasie m.in. w pomoc innym, wspierając fundację DobroNosze, rekrutując managerów do rozwoju tej szczytnej inicjatywy.

Aktywność CSR to tylko jeden z pomysłów, jakie udało im się zrealizować w tym czasie. W trakcie pandemii pojawiło się jednak więcej pytań, na które musieli znaleźć rozwiązania.

Krzysztof Kozakiewicz w wywiadzie z cyklu #reboundstories rozmawiał o tym z Agnieszka Myśliwczyk, CEO firmy CandidFuture oraz inicjatorką trójmiejskiego projektu aktywizującego kobiety w IT – FAIRit

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Rebound Stories #2 - Grzegorz Kłos - Jak przekształciłem restaurację Ed Red w zakład produkcyjny.

By REBOUND 2020 on 2020-10-19 11:09:53

Gastronomia ucierpiała w czasie pandemii szczególnie mocno. Zarówno małe lokale, jak i restauracje typu premium. Lockdown oraz regulacje odnośnie funkcjonowania tego sektora gospodarki spowodowały, że sprzedaż w restauracjach w tym czasie spadła nawet o 90%.

Z tego powodu, setki restauracji musiało w krótkim czasie zniknąć z rynku. Pomimo trudności, tysiące restauratorów wiedziało, że nie można się poddawać i w tych trudnych warunkach do rozwoju, trzeba adaptować się do nowej sytuacji.

Takim przykładem kreatywnego podejścia do biznesu, w oparciu o nieszablonowe rozwiązania, jest kolejny gość wywiadów Rebound Stories - Grzegorz Kłos, właściciel marki Restauracje Ed Red.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
5 min read

Jak przekuć kryzys w sukces i wprowadzić nową markę na rynek

By REBOUND 2020 on 2020-10-19 10:22:59

Obostrzenia związane z pandemią sprawiły, że dystans społeczny zadomowił się głęboko w naszej świadomości jak i życiu codziennym. Możemy to zauważyć w sklepach, restauracjach, lecz również na ulicach jak i w komunikacji zarówno miejskiej jak i ogólnokrajowej.

Już od początku ogłoszenia zamrożenia gospodarki, firmy transportujące pasażerów zaczęły ograniczać swoje usługi lub dostosowywać je do nowych warunków panujących na rynku.
W szczególności usługi carsharingu oraz rowery i hulajnogi na wynajem spokojnie i zachowawczo zareagowały na pandemię, raczej zmniejszając swoją flotę na ulicach, niż ją powiększając. Wiele firm tego typu zaczęło również dywersyfikować swoje usługi w sektory, które wcześniej nie były nawet brane pod uwagę.

Od początku pandemii dla wielu firm oferujących transport osób rozpoczęła się więc w pewnym sensie walka o przetrwanie. Dla innych natomiast pandemia okazała się wbrew pozorom szansą nie tylko na rozszerzenie zakresu usług, ale również motywacją do...wejścia nowej firmy na polski rynek.
Do tego wszystkiego, niezbędna była jednak odpowiednia komunikacja, oparta na aktualnych potrzebach społeczeństwa względem pandemii i przemieszczania się po mieście.

O procesie wejścia, o tym jaki wpływ na to miał lockdown, oraz planach rozwoju, opowiada Borys Pawliczak, General Manager firmy Dott oferującej elektryczne hulajnogi na wynajem, który był odpowiedzialny za wprowadzenie w tym trudnym czasie europejskiej marki na polski rynek. Wcześniej Borys był związany przez 4 lata z Uberem, gdzie odpowiadał m.in. za wprowadzenie Uber Eats do Polski oraz prowadził zespół operacyjny na Europę Centralną.

Topics: wywiad case study
5 min read

Jak zmienić kontakty w kontrakty i dywersyfikować branżę eventową

By REBOUND 2020 on 2020-10-13 08:44:52

Branża eventowa, a z nią prezenterzy, konferansjerzy, szkoleniowcy, animatorzy czy osoby odpowiedzialne za networking, odczuli pandemię szczególnie istotnie, ponieważ ich praca opierała się głównie na spotkaniach osobistych. Dodatkowo każde z tych spotkań odbywało się w grupach małych lub większych, co z powodu obostrzeń zostało w szczególności zabronione prawnie.

W mediach społecznościowych już na początku kwietnia mogliśmy zauważyć niespotykane wcześniej na taką skalę zjawisko, masowo pojawiających się informacji o utracie pracy, publikowanych przez wykwalifikowanych specjalistów, a wraz z nimi - rekomendacje i ogromne wsparcie osób pragnących pomóc tracącym pracę.
Zwiększające się zasięgi postów dotkniętych kryzysem osób pomogło wielu z nich nawiązać nowe relacje biznesowe oraz znaleźć nowe miejsce dla siebie.

O tym, jak odczuły kryzys popularne kluby biznesowe, dlaczego relacje w biznesie są tak ważne, dlaczego warto rekomendować usługi oraz jaką drogę warto przyjąć, aby utrzymać się na rynku w branży eventowej, której tradycyjne metody pracy uległy drastycznej zmianie, rozmawiamy z Arturem Sójką - profesjonalnym mówcą, networkerem, autorem książki, trenerem sprzedaży przez networking i rekomendacje zarówno off-line jak i on-line oraz prezesem organizacji rekomendacji biznesowych, zrzeszającej polskich przedsiębiorców Biznes Klub Polska.

Topics: wywiad case study
6 min read

Jak transparentność firmy może motywować zespół do działań w kryzysie

By REBOUND 2020 on 2020-10-08 11:39:52

Wiele firm działających w Polsce, jeszcze przed ogłoszeniem globalnej pandemii, w dużej mierze opierało się na zagranicznych dostawcach komponentów lub innych oferowanych przez siebie gotowych produktów. Gdy w czasie lockdownu ograniczono podróże, a tym samym transporty międzynarodowe, wiele firm współpracujących głównie z rynkiem azjatyckim, odczuło to mocno na swoich obrotach.

Kolejne tygodnie spowodowały wstrzymanie zamówień przez klientów i spadek sprzedaży nawet w stabilnych firmach produkujących komponenty dla firm technologicznych. 

W tych trudnych momentach właściwa komunikacja i transparentność między pracownikami a firmą okazała się często kluczowa do tego, aby zespół mógł wspólnie określać cele w zmieniającym się świecie i dostosowywał się zwinnie do panujących warunków.

O tym jak wykorzystać mocne strony ludzi, aby osiągnąć oczekiwane cele, jak zaangażować zespół w wartości firmy, dając możliwość znalezienia celu i szczęścia w życiu codziennym po to, aby przetrwać najtrudniejsze momenty, z jakimi mierzą się marki, opowiada nam zorientowany na biznes lider zespołu, z doświadczeniem w technologii, przemyśle, telekomunikacji w obszarze B2B - Michał Kopcewicz Managing Director w NCAB Group Polska Sp. z o.o. 

Topics: wywiad case study
7 min read

Livespace - system CRM, który nie poddał się kryzysowi.

By REBOUND 2020 on 2020-09-30 09:26:24

W czasie trwania pandemii wiele przedsiębiorstw odczuło mocno obostrzenia w dalszym, stabilnym prowadzeniu swoich działalności.

Sprzedaż firm z większości gałęzi gospodarki zaczęła drastycznie spadać, a wcześniejsze metody pozyskiwania nowych klientów i zarządzania stałymi relacjami, poprzez wprowadzone ograniczenia, zaczęły wymagać ponownego przemyślenia, podejścia do strategii sprzedaży, komunikacji oraz zarządzania portfelem klientów.

Wiele firm, aby ciąć wydatki, pozbyło się w tym czasie doświadczonych specjalistów oraz managerów, inne natomiast w tych często nieprzemyślanych do końca decyzjach dostrzegły swoją szansę, na pozyskanie długo poszukiwanych, cennych i mocno zdeterminowanych do działania pracowników.

Wiele firm zmuszonych było również do szybkiej transformacji cyfrowej i podejmowania ryzykownych decyzji, gdy równocześnie inne przedsiębiorstwa, obserwując świat VUCA i potrzeby rynku byli przygotowani na pełną i efektywną pracę zdalną swoich zespołów.

Jak do panujących zmian gospodarczych był przygotowany oraz odnalazł się w zaistniałej sytuacji jeden z liderów na rynku systemów CRM do zarządzania sprzedaży w Polsce, opowiada nam CEO Livespace - Michał Skurowski.

Topics: wywiad case study
7 min read

Jak Grupa Essilor wspierała polskich optyków w walce z kryzysem

By REBOUND 2020 on 2020-09-24 10:19:53

Branża optyczna w czasie pandemii ucierpiała bardzo istotnie.
90% salonów optycznych zawiesiło w tym okresie swoją działalność. Tym samym obroty spadły nawet o 90%.

Lider sektora, Grupa Essilor, stanął na wysokości zadania i w krótkim czasie podjął strategiczne decyzje, wdrażając program wsparcia dla swoich partnerów - niezależnych salonów optycznych w całej Polsce. 

E-konsultacje okazały się ważnym krokiem w ewolucji branży optycznej, a projekt „Mój Bezpieczny Salon Optyczny”, nazywany też „Tarczą antykryzysową dla polskiego rynku optycznego” sprawił, że sektor ten pomimo nowych obostrzeń zaczął pomału dzięki przemyślanym innowacjom odżywać.

O tym jak to się stało, jak dobre to przyniosło efekty i jak duży udział mieli w tym pracownicy firmy oraz proklienckie podejście do partnerów biznesowych, opowiada Adam Mamok, CEO Grupy Essilor na Polskę, Litwę, Łotwę, Estonię i Ukrainę.

Topics: wywiad case study
7 min read

Bulldogjob. Jak przetrwali czas recesji dając więcej wartości klientom

By REBOUND 2020 on 2020-09-22 10:20:30

Branża IT przed okresem pandemii była jedną z najbardziej stabilnych i dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki. Jako jedna z nielicznych, miała swój “rynek doświadczonego pracownika” oraz chyba najlepiej rozwinięte programy benefitowe.

Portale pracy dedykowane dla sektora IT przeżywały dzięki temu przez ostanie lata również bardzo intensywny wzrost i ewolucję aktywności dostosowującą się do potrzeb rynku, zwiększając swoje przychody czasem o ponad 100% rocznie.

Niestety wraz z ogłoszeniem pandemii pod koniec marca, dynamika obserwowana w obszarze rekrutacji IT zaczęła drastycznie spadać. W poszukiwaniu oszczędności czy poprzez ryzyko związane z utrzymaniem płynności finansowej firmy IT zaczęły zwalniać pracowników oraz masowo wstrzymywać rekrutacje.

Odbiło się to w dużej mierze również na największych w Polsce portalach pracy dla IT, których obroty spadły często nawet o kilkadziesiąt procent. Panująca hossa, praktycznie z dnia na dzień się skończyła, a przyjęte wcześniej strategie zaczęły tracić swoją efektywność.

Dla portalu Bulldogjob powstały kryzys był jednak motywacją do szukania nowych szans i rozwiązań na wspieranie ich klientów w czasie recesji oraz sprawdzianem ich umiejętności zarządzania zmianą. O tym jak udało się przetrwać ten trudny okres, nie redukując etatów i zapewniając płynność finansową firmy, opowiada nam Iwona Tur, CEO Bulldogjob The Space for IT People.

Topics: wywiad case study
5 min read

Kryzys na rynku pracy? Jak wyróżnić się w branży doradców zawodowych

By REBOUND 2020 on 2020-09-09 11:15:41

Rynek pracy od czasu ogłoszenia pandemii i zablokowania przez rząd gospodarki uległ drastycznej zmianie, która wpłynęła również bezpośrednio na funkcjonowanie nawet dobrze prosperujących firm rekrutacyjnych. Przedsiębiorstwa, zamiast rekrutować, zaczęły masowo zwalniać pracowników, co poskutkowało drastycznym spadkiem zleceń dla firm zewnętrznych.

Jak się okazuje, przyparcie do muru i zmiany na rynku spowodowane przez lockdown potrafiły rozbudzić w przedsiębiorcach chęci na wdrożenie dotąd niezrealizowanych pomysłów, które wydawały się wcześniej niepotrzebne. Kryzys zmotywował do dywersyfikacji działań biznesowych, a nawet pomógł odczytać aktualne potrzeby rynku, zwłaszcza z punktu widzenia kandydatów, każdego dnia tracących pracę.

Okazało się również, że chęć pomocy i unikalny styl komunikacji pozwalają wyróżnić się na rynku doradców, który jest na ten moment bardzo nasycony.

Jak pomagając potrzebującym, możemy zbudować nowy wizerunek marki i skutecznie stworzyć zaangażowaną społeczność, która ufa i widzi w nas wsparcie, opowiada Agnieszka Śladkowska, założycielka firmy Gorilla Job, pomagającej kandydatom w procesach rekrutacyjnych.

Topics: wywiad case study
6 min read

Jak skutecznie zadbać o PR firmy w czasie kryzysu

By REBOUND 2020 on 2020-09-02 10:01:15

Globalne zamrożenie funkcjonowania znacznej części rynku i zamieszanie, jakie wywołało to w gospodarce światowej, jest nadzwyczajną sytuacją w nowoczesnej historii, na którą prawdopodobnie niewiele przedsiębiorstw na świecie było przygotowane strategicznie, jak również wizerunkowo i komunikacyjnie.

Zadbanie o Public Relations biznesu w czasie kryzysu to jedno z kluczowych działań, jakie powinniśmy podjąć, aby pokazać naszym odbiorcom, czego może się w najbliższym okresie spodziewać od naszej firmy. Wpływa to bezpośrednio na reputację i wizerunek stabilnej marki, profesjonalizm jej działań, a tym samym obraz silnego gracza na rynku, co przekłada się wprost na zaufanie klientów oraz inwestorów, tak samo obecnych jak i przyszłych.

Na co w szczególności powinny zwracać uwagę firmy, prowadząc PR w czasie trwania kryzysów? Jak firmy mogą przygotować się długofalowo na różne scenariusze kryzysów?

Odpowiedzi na te jak i wiele innych ważnych pytań udzielił nam Hubert Koszela, CEO Agencji Komunikacji Catchers.

Topics: wywiad case study
2 min read

Tomasz Niebylski - SAP - Jakie efekty przyniosła zmiana trybu pracy?

By REBOUND 2020 on 2020-09-01 11:06:25

Wartościowe porady oraz studium przypadków konkretnych działań, jakie wdrożyły duże korporacje w czasie izolacji, jak również ich wizje i plany na przyszłość, w świecie stale mocno naruszonym kryzysem spowodowanym pandemią, są nadal na wagę złota.

Webinar przeprowadzony z Tomaszem Niebylskim, który pracuje w SAP od 1999 roku i odpowiada za merytoryczne wsparcie sprzedaży ich produktów, promocję innowacyjnych rozwiązań, edukację rynku w zakresie nowoczesnych rozwiązań oraz budowanie strategii pozycjonowania portfolio SAP na polskim rynku, jest idealnym przykładem na to jak wiele ekspercka wiedza może wnieść do stabilnego funkcjonowania biznesu.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
9 min read

Jak być dobrym liderem i dbać o dobrostan pracowników w czasie kryzysu?

By REBOUND 2020 on 2020-08-26 08:59:10

Pandemia covid-19 to zjawisko, które na zawsze zapadnie w pamięć pracowników. Będą pamiętać, jak zachował się wobec nich szef, jakie kroki podejmowała firma. W tym sensie pandemia to definiujący moment w życiu zarówno pracownika jak i pracodawcy. To też czas, kiedy liderzy powinni szczególnie zadbać o dobrostan, zarówno swój, jak i pracowników. Nigdy wcześniej nie było to tak ważne jak dzisiaj.

Praca zdalna natomiast stała się w ostatnim czasie głównym trybem pracy. Jednak jak wiemy w dłuższej perspektywie, dla wielu może być to uciążliwe. Jak powinniśmy pracować i o co zadbać w szczególności, aby zachować tzw. work life balance, i jak powinniśmy przeciwdziałać reakcjom stresowym?

O aktualnych wyzwaniach liderów i możliwych kierunkach działania rozmawiamy z Ewą Stelmasiak, ekspertką ds. kultury zdrowia dobrostanu, założycielką The Wellness Institute, firmy oferującej wsparcie doradczo-szkoleniowe we wprowadzaniu kultury zdrowia i dobrostanu oraz w strategicznym zarządzaniu obszarem wellbeingu w przedsiębiorstwach.

Wywiad uzupełniliśmy o przypisy do wspomnianych w artykule badań naukowych, co mamy nadzieję, pozwoli Wam jeszcze szerzej spojrzeć na dzisiejszy temat rozmowy.

Topics: wywiad case study
2 min read

Rebound Stories #1 - Rafał Brzoska - Trzeba podejmować szybkie decyzje

By REBOUND 2020 on 2020-08-25 12:44:47

W cyklu Rebound Stories rozpoczynamy nową serię wywiadów offline, z przedsiębiorcami, których historie są doskonałym przykładem innowacyjnych działań podjętych w czasie kryzysu.

🎙🔥 W #1 odcinku, CEO REBOUND 2020 Krzysztof Kozakiewicz rozmawiał z Rafałem Brzoską. 

Rafał Brzoska to przedsiębiorca, który w 2006 roku założył firmę InPost, największą w Polsce sieć samoobsługowych paczkomatów.
To również twórca, założyciel, i prezes zarządu międzynarodowej Grupy Kapitałowej Integer.pl oraz inspirujący mecenas startupów.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
6 min read

Przywoływacz p-beep dźwignią technologiczną w czasie kryzysu.

By REBOUND 2020 on 2020-08-21 10:26:12

Czy pandemia może być generatorem kreatywności wpływającej na rozwój firmy w nowych sektorach gospodarki?

Nowa dla wielu branża rozwiązań bezprzewodowych stale i bardzo dynamicznie się rozwija. Choć dla wielu może być jeszcze nie odkryta, dla świadomych technologicznie firm, jest szansą na usprawnienie procesów, sprawniejsze rotacje na produkcji, optymalizację czasu pracy️, oszczędności, a finalnie dodatkowe zyski.

Systemy przywoławcze, czyli urządzenia, które bezprzewodowo wysyłają między sobą sygnał, informując tym samym odpowiednie osoby o danej potrzebie, przed pandemią widziane były głównie w branży gastronomicznej, jednak tymczasowe wyłącznie tego biznesu z rynku otworzyło firmie p-beep szerzej drzwi do takich sektorów jak przemysł, ośrodki medyczne, sprzedaż czy rozrywka.

Jak to się stało oraz do jakiego scenariusza potencjalnego kryzysu mogliśmy przygotować się wcześniej, nie myśląc nawet o hipotetycznej pandemii, która zablokuje gospodarki świata, opowiada nam CEO firmy p-beep, Grzegorz Poźniak.

Topics: wywiad case study
5 min read

Jak lockdown wpłynął na branżę ochrony osób i mienia?

By REBOUND 2020 on 2020-08-18 11:11:05

Prowadzenie własnego biznesu, który zapewnia wiele miejsc pracy, to ogromna odpowiedzialność, która wymaga wytrwałości, umiejętności planowania strategicznego, dużego poświęcenia i przygotowania mentalnego na sytuacje stresujące, jakim może być np. gospodarczy kryzys.

Sport natomiast uczy planowania, systematyczności, pokory, radzenia sobie z trudnościami, wiary we własne siły, koncentracji, kreatywności i dystansu do siebie oraz otoczenia.

Te dwie zgoła różne dziedziny życia mogą mieć wbrew pozorom wiele wspólnego.

W kolejnym Rebound Stories rozmawiamy z Markiem Wikierą, CEO Umbrella Holding sp. z o.o., który od ponad 20 lat, pomaga właścicielom firm, menedżerom, liderom przekraczać granice i szybciej osiągać cele w biznesie, karierze, życiu osobistym. Marek jest mentorem, trenerem mentalnym i mówcą inspiracyjnym oraz pasjonatem ekstremalnych ultramaratonów i triathlonów.

W 2014 roku jako jedna z 47 osób na świecie ukończył w ciągu jednego roku - 4 Deserts - morderczy cykl 4 ultramaratonów, rozgrywany na 4 największych pustyniach świata - Sahara, Gobi, Atakama i Antarktyda - umieszczony przez magazyn THE TIME na 6 miejscu w TOP 10 najtrudniejszych wyzwań wytrzymałościowych człowieka.

Poznajcie historię działań jego firmy oraz decyzji podjętych w czasie kryzysu.

Topics: wywiad case study
8 min read

Jak zdywersyfikować HR i outsourcing, by firma była odporna na kryzys?

By REBOUND 2020 on 2020-08-12 11:34:46

"Rozwój, pomaganie innym na coraz większą skalę konsekwentnie od wielu lat charakteryzują moje plany na życie oraz przyszłość.” 

 

Sytuacja gospodarcza związana z epidemią pokazała nam, że kultura organizacyjna firmy nastawiona na partnerstwo, lojalność, jakość jest bardziej odporna na kryzysy. 

Sebastian Kunc, CEO firmy Wostok HR, szkoleniowiec oraz doradca w zakresie strategii zarządzania zasobami ludzkimi i sprzedaży, opowiedział nam, jak ważnym elementem w momencie ogłoszenia zamrożenia gospodarki była strategia nakierowana w przeszłości na budowanie "poduszki bezpieczeństwa".   

Właśnie to zabezpieczenie na wiele nieplanowanych kosztów i kryzysów pozwoliło firmie funkcjonować przez odpowiedni czas oraz umożliwiło dywersyfikację działań w czasie lockdownu na kompletnie nowe rynki i rozwój nowych produktów. 

 

Chcecie poznać case study firmy Wostok HR? Zapraszamy do lektury. 

Topics: wywiad case study
2 min read

Grzegorz Borowski - Konferencje online, a kryzys. Nowe możliwości i pomysły

By REBOUND 2020 on 2020-08-05 13:03:52

Gościem ostatniego webinaru był Grzegorz Borowski, Cofounder i CEO Infoshare - największej konferencji technologicznej w CEE, Fundacji, której głównym celem jest propagowanie wiedzy o nowych technologiach i startupach oraz firmy szkoleniowej pomagającej przebranżowić się do zawodu programisty.

Ciekaw jesteś jak z zamrożeniem gospodarki i związanymi z nią obostrzeniami poradziła sobie firma infoShare oraz jakie rozwiązania udało im się wdrożyć w czasie lockdownu?

Zapoznaj się z wywiadem, w którym to Grzegorz Borowski, opowiedział nam, jak jego firma poradziła sobie z “Czarnym Łabędziem”.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
5 min read

Nowe potrzeby rynku w czasie kryzysu szansą na rozwój video marketingu

By REBOUND 2020 on 2020-07-29 12:54:05

Globalny lockdown w trakcie trwania pandemii zamroził branżę filmową nie tylko w Hollywood. Firmy tworzące reklamy oraz inne produkcje promujące marki, również w Polsce znacząco ucierpiały, ponieważ budżety na marketing wielu klientów zostały wstrzymane do odwołania. Czy słusznie?

Kryzys pokazał, że video marketing ma jeszcze większą moc, niż wiedzieliśmy wcześniej, a przemyślana i profesjonalnie wyprodukowana reklama, explainer video, czy animacja 3D mogą skutecznie zapoznać klienta z naszymi produktami lub usługami całkowicie zdalnie. W czasach masowych zwolnień okazało się, że również Employer Branding potrzebuje nowego podejścia do kreacji, co wymaga odpowiedniego doświadczenia i umiejętności.

Jak można dywersyfikować biznes filmowy? Co pozwoliło przetrwać na rynku jednej z czołowych agencji filmowych w Polsce?

Na te pytania i wiele innych odpowiadają Mateusz Jemioł, CEO Mova Film, Producent i Reżyser reklam wideo oraz Robert Widomski - Partner & New Business Director, od 5 lat związany z branżą produkcji filmowej.

Topics: wywiad case study
2 min read

Anna Szymanska - Innowacyjność w kryzysie: jak chronić prawa autorskie?

By REBOUND 2020 on 2020-07-22 12:58:13

W czasach kryzysu wiele firm szuka nowych sposobów na dotarcie do klientów, wypuszcza nowe produkty, testuje rewolucyjne rozwiązania - często już w fazie prototypu. Na co jednak w szczególności powinniśmy zwracać uwagę w kwestiach prawnych, w tak dynamicznie zmieniającym się rynku?

Zapraszamy do wywiadu, w którym Łukasz Grass rozmawiał z Anną Szymańską, CEO firmy Media Law Kancelaria Prawna, ekspertem prawa własności intelektualnej, prawa nowych technologii i nieuczciwej konkurencji.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Dariusz Piotrowski - Jak przeprowadzić skuteczną transformację cyfrową

By REBOUND 2020 on 2020-07-22 12:30:45

Lockdown każda firma odczuła na swój sposób, co w mniejszym lub większym stopniu wpłynęło na ich funkcjonowanie. Wiele z przedsiębiorstw musiało przejść również szybką transformację cyfrową, aby dostosować się do panującej sytuacji na rynku.

Doświadczenie i case study w tej materii takich firm jak Dell może być wartościową inspiracją do tego jak zarządzać zmianami spowodowanymi kryzysem oraz digitalizacją procesów, dla wielu sektorów gospodarki.

Gościem Łukasza Grassa w 13 odcinku Rebound 2020 LIVE był Dariusz Piotrowski, VP Sales, General Manager Poland z firmy Dell Technologies

Zapraszamy do zapoznania się z wywiadem, w którym podzielił się swoim punktem widzenia skutków pandemii i jej wpływu na transformację cyfrową firm z różnych sektorów gospodarki.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
6 min read

Nowe kierunki rozwoju firm handlowych z sektora lakierniczego w dobie kryzysu

By REBOUND 2020 on 2020-07-22 09:15:25

W trakcie ogłoszenia pandemii ucierpiała nawet tak stabilna branża jak automotive, a tym samym połączone z nią inne sektory gospodarki. Rynek napraw lakierniczych, który jest bezpośrednio powiązany z ilością zdarzeń drogowych, odczuł to szczególnie, w sytuacji kiedy ruch samochodowy praktycznie zamarł. Jeśli doliczymy do tego spadki, a wręcz prawie całkowite zatrzymanie sprzedaży nowych aut, to mamy widmo naprawdę głębokiego kryzysu.

Jak poradziła sobie z tym problemem branża car refinish oraz industrial paints, zapytaliśmy Karola Polechońskiego, specjalistę z zakresu koordynacji działań rozproszonych, Absolwenta MBA oraz Managera ds. Rozwoju, który odpowiada za ewolucję całego działu farb przemysłowych w Grupie CSV, jednym z największych dystrybutorów materiałów lakierniczych i okołolakierniczych w Polsce.

Topics: wywiad case study
2 min read

Anna Streżyńska - Transformacja cyfrowa w kryzysie

By REBOUND 2020 on 2020-07-21 16:05:53

Kryzys to nie tylko problemy, ale również szanse - szczególnie w obszarze cyfryzacji, nowych technologii, które można wykorzystać na korzyść rozwoju biznesu.

Co dla biznesu oznacza jednak przyspieszona digitalizacja i na co w szczególności powinniśmy zwrócić uwagę podczas procesu transformacji cyfrowej?

Gościem Łukasza Grassa Rebound 2020 Live #11 była Anna Streżyńska, CEO MC2 Innovations, prawniczka, przedsiębiorca i była Minister Cyfryzacji, która podzieliła się z nami swoim doświadczeniem i przemyśleniami odnośnie aktualnej sytuacji w gospodarce.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Michał Sapota - Czy rynek nieruchomości zyska na kryzysie?

By REBOUND 2020 on 2020-07-21 12:40:43

W maju, w trakcie REBOUND 2020 LIVE #9 rozmawialiśmy z Michałem Sapotą, CEO HRE Investments.

W trakcie tej inspirującej rozmowy poruszyliśmy wiele ciekawych tematów o gospodarce i przyszłości naszego kraju oraz oczywiście branży deweloperskiej i jej planach na najbliższy okres.

Zapraszamy do zapoznania się z tym interesującym wywiadem, który pełen jest pozytywnego przekazu i wartościowych uwag, jak radzić sobie z kryzysem.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Mateusz Kusznierewicz, Bartosz Berestecki - Jak w czasie kryzysu osiągnąć sukces?

By REBOUND 2020 on 2020-07-21 12:03:48

Porażka w sporcie wiele uczy każdego, kto ma z nim styczność, szczególnie na poziomie profesjonalnym, gdy miesiące przygotowań, wyrzeczeń i ciężkiej pracy nie kończy się tak, jak sobie wymarzyliśmy.

Czasem nawet nieprzewidziana kontuzja lub choroba może nas wykluczyć ze startów, lub osłabić nasze wyniki. Takie niepowodzenia mogą powodować kryzys mentalny w głowie sportowca, z którym często musi sobie poradzić tak, aby nie tracić nadziei i motywacji do dalszych działań.

Poznaj co do powiedzenia w tej kwestii, mieli goście edycji specjalnej serii Rebound 2020 Live, Mateusz Kusznierewicz oraz Bartosz Berestecki, Członek Rady Nadzorczej PayU.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
5 min read

Jak szkoła językowa zatrzymała klientów i pozyskała nowych, zachowując cash flow.

By REBOUND 2020 on 2020-07-20 12:39:35

Zakaz spotkań 1-na-1, będących głównym źródłem wpływów, wypowiedziane lub zawieszone umowy powodujące spadek ok. pół miliona złotych przychodów oraz brak scenariusza na tak niespodziewany kryzys, może spowodować problemy nawet w bardzo dobrze prosperującej firmie.

Jak w takiej sytuacji i warunkach rynkowych zatrzymać stałego klienta, pozyskać nowego, utrzymać ponad 50 pracowników oraz jak zadbać o cash flow przedsiębiorstwa zajmującego się nauką języka, które w 65% pracuje w trybie offline, opowiada Wiktor Jodłowski, założyciel szkoły angielskiego Talkersi.

Topics: wywiad case study
2 min read

Sebastian Drzewiecki - Jakie decyzje i procesy wdrażać gdy spada popyt

By REBOUND 2020 on 2020-07-15 16:23:22

Praktycznie każda firma współpracująca z branżą lotniczą odczuła czas obostrzeń oraz wszelkich ograniczeń związanych z podróżami szczególnie dotkliwie. Odbiło się to również na firmie Sabre Corporation, która jest największym globalnym dostawcą systemów dystrybucji rezerwacji lotniczych w Ameryce Północnej. 

Zapraszamy do wywiadu z Sebastianem Drzewieckim, VP & Managing Director, który podzielił się z nami prognozami przyszłości tego sektora gospodarki oraz tym jakie kroki w czasie kryzysu podjęła firma, którą zarządza, aby zachować stabilność i dalsze funkcjonowanie na tak raptownie zmienionym rynku.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Nanovo Care Station - wykorzystanie szans, jakie przynosi kryzys - Piotr Badowski

By REBOUND 2020 on 2020-07-15 15:49:58

Piotr Badowski, CEO Nanovo, firmy projektującej i wdrażającej cyfrowe kanały komunikacji dedykowane do przestrzeni handlowo - usługowych, jest ekspertem w zakresie strategii cyfrowej, marketingu zintegrowanego, reklamy i przedsiębiorczości.

Poznaj podejście do biznesu doświadczonego przedsiębiorcy oraz to, w jaki sposób Nanovo wykorzystało szansę, jaką dał im kryzys na to, by wymyślić i wdrożyć nowy produkt wedle aktualnego zapotrzebowania rynku.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Marek Strześniewski - Kryzys to moment przełomu i szansa na rozwój firmy

By REBOUND 2020 on 2020-07-15 15:30:28

5 przeżytych kryzysów i ponad 300 zrealizowanych projektów, które koncentrowały się na zagadnieniach efektywności indywidualnej i organizacyjnej, optymalizacji kosztowej, dynamizacji sprzedaży oraz wdrażaniu strategii, sprawiają, że doświadczenie Marka Strześniewskiego, CEO IMPACT Management, w kwestii zarządzania ryzykiem, czynią z niego eksperta, którego wiedza była wielką wartością dla naszych słuchaczy.

Poznaj jego punkt widzenia  i dowiedz się, jakie decyzje rekomenduje podejmować gdy Twoją firmę spotka tzw. "Czarny Łabędź".

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Jak dywersyfikować niszowy biznes w czasie kryzysu?

By REBOUND 2020 on 2020-07-15 15:10:25

Sebastian Kosobudzki to CEO Wikoss-Sport oraz ekspert ds. importu. Związany od lat ze światem sportu oraz branżą eventową. Właściciel firmy produkującej medale, puchary i projektującej statuetki.

Z racji wstrzymania wszelkich działań sportowych w czasie pandemii, jego firma musiała zaprzestać produkcję i znaleźć sposób na kryzys, szukając nowych ścieżek rozwoju. Poznajcie, jakie działania podjął, aby zapewnić dalsze funkcjonowanie swojego przedsiębiorstwa.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
6 min read

Jak w 48 godzin zmieniłam agencję turystyczno-eventową w nowy biznes.

By REBOUND 2020 on 2020-07-08 11:46:03

"Jak w 48 godzin wprowadziłam nowe innowacyjne usługi?" 

"Dlaczego na główny cel postawiłam utrzymanie zatrudnienia i jak radzę sobie z oporem pracowników przy wprowadzaniu szybkich zmian?" 

"Jak to się dzieje, że gdy powinnam upaść mam energię do działania?" 

Na te pytania jak i wiele innych związanych z zarządzaniem kryzysem odpowiedziała nam Victoria Iwanowska, CEO Agencja Vi by Victoria Travel & Events.

Biznesy z branży turystycznej oraz eventowej kryzys dotknął w szczególnym znaczeniu w tracie zamrożenia gospodarki. Poznajcie, dlaczego zdecydowane i odważne działania są szczególnie istotne, aby zachować płynność finansową i stabilność firmy.

Topics: wywiad case study
6 min read

Hicron o skutecznych decyzjach podjętych w trakcie "lockdownu".

By REBOUND 2020 on 2020-07-02 12:02:54

Hicron to firma, której pomimo 6 oddziałów na świecie, 100% udziałów spoczywa w polskich rękach.

Spółka wspiera takie branże jak: motoryzacyjna, energetyczna, przemysłowa, spożywcza czy FMCG, świadcząc usługi wdrożeń, rozwoju oraz serwisu systemów SAP. Projektują także własne rozwiązania IT w oparciu o najnowocześniejsze technologie (SAP, JAVA, .NET, Node.JS, React, Angular i wiele innych).

Czy tak stabilny sektor gospodarki jak IT również dotknął kryzys?

CEO Hicron, Michał Guzek, opowiedział nam o wpływie kryzysu na ich firmę oraz o zarządzaniu i podjętych decyzjach w czasach nieprzewidzianych przez wielu specjalistów biznesowych problemów, które spowodowała globalna pandemia.

Topics: wywiad case study
4 min read

“Kryzys dał szansę wyjścia z usługą do branż, o których nigdy wcześniej nie myśleliśmy” - Stefan Batory, CEO Booksy.

By REBOUND 2020 on 2020-06-29 13:44:15

Booksy to polska firma, która stworzyła aplikację do umawiania wizyt w branży “beauty”: salony kosmetyczne, fryzjerskie, gabinety masażu. Model działania jest bardzo prosty - klienci umawiają się na wizyty za pomocą aplikacji, a salony zarządzają harmonogramem.

Od momentu wejścia na rynek z aplikacji skorzystało już prawie milion klientów indywidualnych. CEO Booksy jest Stefan Batory, który był gościem kolejnego webinaru z cyklu Rebound 2020. Rozmawialiśmy o tym, jak jego firma poradziła sobie z kryzysem.

Topics: wywiad
2 min read

Jarosław Grabowski - iTaxi - Skuteczne działania w kryzysie.

By REBOUND 2020 on 2020-06-26 16:32:27

W drugim odcinku naszego cyklu REBOUND 2020 LIVE gościem Łukasza Grassa był Jarosław Grabowski, CEO firmy iTaxi, dyrektor generalny dużych, średnich i małych przedsiębiorstw z dużym doświadczeniem, od prowadzenia startupów po zarządzanie 250-osobowym działem.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
2 min read

Aleksandra Przegalińska: Transformacja cyfrowa niezależna od recesji.

By REBOUND 2020 on 2020-06-25 14:27:38

Łukasz Grass, na pierwszym webinarze REBOUND 2020 LIVE, gościł wyjątkową personę, jaką jest Aleksandra Przegalińska, która podzieliła się w trakcie rozmowy na żywo wieloma ciekawymi przemyśleniami w temacie nadchodzących zmian w biznesie.

Topics: wywiad Rebound 2020 LIVE
4 min read

Jak analizować sieć, by rozwinąć firmę w kryzysie?

By REBOUND 2020 on 2020-06-19 16:06:12

“Samo zbieranie danych nie wystarcza, najważniejsza jest ich analiza i wyciąganie konstruktywnych wniosków. Musisz mieć narzędzia i umiejętności niezbędne do efektywnego działania w internecie w szybkim czasie” - to tylko niektóre wnioski płynące z kolejnego webinaru Rebound 2020.

Tym razem Łukasz Grass rozmawiał z Michałem Sadowskim, CEO Brand 24 i Pauliną Walkowiak, CEO Cux.io. Dyskutowaliśmy o tym, jak monitorowanie aktywności w sieci pomaga firmom w czasie kryzysu.

Topics: wywiad
7 min read

Jak firma edukacyjna wykorzystuje relacje by wygrać z kryzysem?

By REBOUND 2020 on 2020-06-17 12:00:53

Ciekaw jesteś, jak wygląda zarządzanie strategiczne w dużej sieci edukacyjnej w czasie kryzysu, w branży która w szczególny sposób odczuła tzw. ”lockdown”?

W dzisiejszym artykule opisującym studium przypadków przedsiębiorstw, które poradziły sobie w kryzysowej sytuacji, porozmawiamy z Grzegorzem Jasińskim, Prezesem Zarządu sieci edukacyjnej Kraina Odkrywcy.

Topics: case study
7 min read

Jak wydawnictwo organizujące konferencje pokonało czas izolacji?

By REBOUND 2020 on 2020-06-05 17:28:45

Wydawnictwo Must Read Media jest przedsiębiorstwem rodzinnym, założonym w 2013 r. Działa na 2 obszarach: wydawniczym (5 czasopism, książki, e-booki) oraz eventowymTen drugi, daje 80% przychodów firmy. Ten drugi został również z dnia na dzień zamknięty, ze względu na epidemię.  

W dzisiejszym wywiadzie, opisującym studium przypadków skutecznych odbić w czasie kryzysu wynikającego z globalnej izolacji, porozmawiamy z Witoldem Jarzyńskim, właścicielem wspomnianej firmy o tym, jakie kroki podjęli, aby móc dalej sprawnie funkcjonować i jakie to przyniosło korzyści. 

Topics: case study
4 min read

Trafiszop - nowa innowacyjna usługa od Traficar

By Witold Rosiak on 2020-06-03 12:58:14

Poznaj inspirujące studium przypadku firmy Traficar, oraz to, co COO Konrad Karpiński, opowiedział o ich sposobach walki z kryzysem w trakcie REBOUND 2020 LIVE.

W trakcie rozmowy dowiedzieliśmy się, w jakich okolicznościach powstała oraz na czym polega innowacyjna usługa Trafiszop, którą Traficar wprowadził na rynek w zaledwie 7 dni.

Topics: case study
8 min read

Sytuacje kryzysowe impulsem dla innowacji w biznesie

By REBOUND 2020 on 2020-06-02 15:12:07

Lata wzrostów i nieustających sukcesów oraz rekordy sprzedaży bite każdego miesiąca, skutecznie potrafią uśpić firmy i ich zarządy, nawet te postrzegane jako najbardziej innowacyjne.

Kryzys z kolei, może być idealnym impulsem dla kreatywności. 

Dotyczy to nie tylko rozwoju konkretnego biznesu, ale również nas jako menadżerów i liderów.  

Topics: innowacje
4 min read

Zoe Adamovicz - Wyzwania w dobie gospodarczych transformacji.

By Łukasz Grass on 2020-05-06 15:53:14

Zoe Adamovicz, założycielka i CEO Neufund, uznana za jedną z najbardziej wpływowych kobiet w dziedzinie startupów, inwestorka, mentorka, joginka, ekspertka w dziedzinie blockchainu, tokenizacji przedsiębiorstw technologicznych, fintech i venture capital, opowiada o wyzwaniach w dobie gospodarczych transformacji.

Topics: wywiad
7 min read

Aleksandra Przegalińska - Jakie szanse przynoszą zmiany?

By Łukasz Grass on 2020-05-05 16:02:29

Gościem Rebound 2020 jest Aleksandra Przegalińska, filozofka, ekspertka od sztucznej inteligencji, profesor w Akademii Leona Koźmińskiego współpracująca z MIT i Harvardem.

Topics: wywiad
2 min read

Witamy Cię na naszym blogu!

By REBOUND 2020 on 2020-03-27 11:26:53

W ramach REBOUND 2020 pracujemy nad tym, aby stale inspirować i dzielić się wiedzą z naszą społecznością.  

Pokazujemy nauki, jakie wyciągamy z działań pod presją kryzysu, oraz że taki pozytywny przekaz, historie sukcesów, pomimo trudności będą budować zarówno nas, jak i innych managerów i przedsiębiorców.  

Chcemy, w tym trudnym czasie, dać motywację do działania i pokazać na przykładach różnych branż, jak managerowie i CEO radzą sobie z obecnym kryzysem. 

Featured