2 min read

Sebastian Drzewiecki - Jakie decyzje i procesy wdrażać gdy spada popyt

2020-07-15 16:23:22

Rebound 2020 - Thumbnails YT  (15)

Praktycznie każda firma współpracująca z branżą lotniczą odczuła czas obostrzeń oraz wszelkich ograniczeń związanych z podróżami szczególnie dotkliwie. Odbiło się to również na firmie Sabre Corporation, która jest największym globalnym dostawcą systemów dystrybucji rezerwacji lotniczych w Ameryce Północnej. 

Zapraszamy do wywiadu z Sebastianem Drzewieckim, VP & Managing Director, który podzielił się z nami prognozami przyszłości tego sektora gospodarki oraz tym jakie kroki w czasie kryzysu podjęła firma, którą zarządza, aby zachować stabilność i dalsze funkcjonowanie na tak raptownie zmienionym rynku.

-> Pobierz raport najciekawszych innowacji powstałych pod wpływem kryzysu  COVID-19

W trakcie webinaru Łukasz Grass zapytał m.in.:

💡 Jak firma współpracująca z branżą lotniczą radzi sobie w kryzysie?

💡 Jak unieruchomienie większości lotów pasażerskich i ruchu turystycznego wpłynęło na firmy zależne?

💡 Jakie decyzje i jakie procesy wdrażać, aby poradzić sobie z kryzysem?

-------

Zapraszamy do obejrzenia wywiadu w całości poniżej 👇

Subskrybuj nasz BLOG, kanał YouTube oraz profil LinkedIn i bądź na bieżąco w wartościową wiedzą prezentowaną przez zaproszonych przez Rebound 2020 ekspertów!

Chcesz zostać gościem Łukasza Grassa lub udzielić nam wywiadu na łamach naszego Bloga?

Podziel się z naszą społecznością swoją historią kryzysu, jaki spotkał Twoją firmę oraz skutecznymi sposobami na efektywne zarządzanie ryzykiem, które pozwoliły Ci wyjść z niego zwycięsko.

Zgłoś temat rozmowy tutaj: 

👉 https://www.rebound.biz/zglos-firme 

Zostań członkiem Rebound 2020, dziel się swoją wiedzą z innymi i poznaj skuteczne metody doświadczonych praktyków na zarządzanie kryzysem.

-> Pobierz raport najciekawszych innowacji powstałych pod wpływem kryzysu  COVID-19 

REBOUND 2020

Written by REBOUND 2020

Featured